汉能控股集团高级副总裁王淑琴
由中国与全球化智库主办的“中国企业国际化论坛首届年会”定于2014年11月21日-23日在海南省三亚市召开。在全体大会“全球化发展过程中的人才挑战”上，汉能控股高级副总裁王淑琴讲述了汉能控股现在急需的四方面的人才。
以下是王淑琴的讲话实录：
王淑琴：谢谢。在座的不是特别多的人了解汉能，但是有一句广告：汉能大了，雾霾就少了。也有很多人问汉能是做空气净化器吗？不是，汉能是一家做清洁能源的公司。汉能成立二十年来只做清洁能源，早期我们在水电、风电上的投资及运营，到今天我们在太阳能薄膜发电领域做出了一些非常有突破性的探索。我想介绍一下，我们为什么缺人才？这个缺是从哪来的？太阳能薄膜发电不同于太阳能发电，太阳能发电我们现在全部的做法是用传统能源的思维方式在做新能源的事情。传统能源的思维方式是集中发电、远程传输、分散的、大家不可以知道电来自于哪的使用。太阳能，也就是汉能我们在做的薄膜太阳能发电是要把传统的能源使用思维方式做一个根本性的改变。太阳本身是普照大地的，他任何时间、地点，只要有太阳的地方，就可以发电、用电。所以，这样一个特性带来，我们看一下全世界最大面积的晒太阳的地方可能就是我们的建筑。我们的建筑天天都在太阳下晒着，如果我们的建筑能够有一个太阳能的解决方案，让他自身就能够发电，让他把自己发出来的电力就用在自己的消耗上，照明、空调、建筑本身的运营，这就是建筑带来的即发即用。说道这儿，就说到人才，我们还会延展，因为太阳能这样一个特性带来我们延展第二大晒太阳的面：交通工具，我们跟汽车、跟交通又搭接起来，全世界所有晒太阳的面，所有这个技能产出来的产品都是我们需要的，都是我们要做的。人才为什么缺了呢？因为这是一个新的游戏。这不是说我们今天要从原来的转过来、转一些人。所以，因为汉能不是用传统的能源的思维在做新能源，我们用新思维做新能源。所以我们创造了这个新游戏，这个新游戏需要全球突破性的、能够构架新游戏的人才、变革型的人才。这是第一，游戏到底怎么做。将来我们看到的能源可能这个名词就不叫能源，它是什么，这是我们需要的人才。
另外，今天我们有自己脚踏实地的一步一步要经营的业务，我们需要国际化的人才，刚才我们介绍了，我们也做了很多并购，需要中国人才的国际化。另外，还有一个角度，我们外国企业的这些人才怎么了解中国，怎么跟中国这个大市场、大的需求去融合。也有在座的专家，我们中国政府、中国企业给外国人才到中国来，或者了解中国提供了哪些帮助和支持？这是企业需要的。
第三，企业文化的融合、传承和发展。因为我们融合了，融合以后需要新的文化产生，我们在整个企业层面、社会层面、人文层面怎么去做好这样的文化的融合和发展。
这四个方面的人才都是我们现在急缺的系统，我也希望今天的讨论能够有一个答案。